矛盾の妥協点
vs. の構図になること自体がもう、ダメダメ
素晴らしい。こういう人が管理職と中間管理職にいて、組織をうまく回してくれればくだらないギャップで不愉快な思いをしなくていいんだろうな。
悲惨な状況はこれだ。
にもかかわらず、きちんとＳＥを育てている会社って少ないでしょ。（と思う） 何のためだか、愚にも付かないプログラマやペーペーの営業マンにＳＥの肩書きを背負わせてる会社なんてザラだし。
日経がこういう記事載せれば少しは変わるのかもしれないけど、どうだろう？
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